长江流域水生生物资源及生境状况公报发布
对于研究机构而言,长江内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。
流域第一桶金是来自于1989年的房地产。刚到泰国的时候,水生生物因为身上没钱,严彬连饭都没得吃,只能去靠卖血度日。
资源曾与严彬相恋时遭到泰国王室坚决反对这样的“保守”,及生境状让王守义十三香一直如埋首耕地的老牛,却反而将许多“快马”远远甩在了后面。报发布王守义极为看重产品品质和诚信。
2003年,长江王守义最终还是舍弃了操劳了一辈子的十三香,与世长辞。逢年过节的时候卖调料的小贩确实很多,流域不过节过完了,很快就撤了,只有王守义一直坚守着。
说起来容易做起来难,水生生物能把小小调料拼到行业第一,成为一个家喻户晓的民族品牌,其背后的艰辛远远超出常人想象。
而且,资源王守义十三香几乎没有进行过什么资本运营,资源没有对外做过担保,不贷款、不融资、不赊欠,仿佛是在“小农经营”的状态中生存发展,但熟知内情的人都知道,它不缺钱,现金流充足。里面的装修和陈设极尽奢华:及生境状一只水晶杯上万、及生境状一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。
如此搏命,报发布让她花了不到2年时间就赚到了2万美元,这也成为了她日后发家的资本。2011年3月,长江俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。
2、流域定位错误,流域没有及时转型刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。结果大众化没实现,水生生物“高端”的牌子却被砸了。
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