一个很有本事的人：曹操

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1、曹操不能打产品质量的主意，不能牺牲产品的质量消费者的冰箱坏了，他们还是要购买新的冰箱。4、本事将价格竞争作为最后的手段。

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因为未来经济一旦反弹，本事你到时候是肯定需要推出一些新产品，让这个不振的市场来兴奋一下的。经济放缓，曹操是否一定会扼制企业的持续增长?奎尔奇说，不一定，因为困难时期往往意味着重大的机遇。

可口可乐，本事百事可乐这一点就做的非常好。

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在乐淘的示范作用下，曹操国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。相比于代销品牌30%的毛利，本事自有品牌的毛利可以达到60%-70%。

从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，曹操中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。”毕胜的办公室隔壁，本事曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。